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一个完整的电视频道包装流程总体上分为4个阶段：定位策划阶段、基础设计阶段、整合提案阶段、实施维护阶段。

1、定位策划阶段

目前，电视频道的改版主要以招标形式为主，电视台或频道会向业内知名的具有相当资历的包装公司发出招标邀请函。

因此，第一步就必须详细研读标书，尽可能多地收集相关资料并加以分类和分析，并且在进行频道包装之前，必须对频道的过去和现在有足够的了解，做好前期调研，又分为3个部分：受众研究、品牌现状分析、竞争对手研究。

做好“受众研究”是为了进行准确的受众定位。要明确我们的电视是做给什么人看的、他们的年龄段是多少、从事什么职业、男士多还是女士多等，只有做到对这些烂熟于心，才能为频道的精准定位提供依据。

“品牌现状分析”首先要了解领导层和决策层的倾向，他们对本频道的理解和认识以及他们对频道未来发展的规划等，其次是对以往品牌的分析总结。要看看老品牌的优势在什么地方，劣势在哪里，有哪些地方是新品牌应该借鉴和吸收的。这个过程就是一个去粗取精的过程。这是每一个做后期制作的人都应该具备并做到的。

“竞争对手研究”是一个全局化的市场定位分析。准确锁定频道在竞争市场的位置，随时了解周边竞争对手的动向。研究对手的目的就是为了吸取对方的优点，找到对方的软肋，以便使自身处于不败之地。如果某一个新生频道找不到自己的竞争，对手则要考虑树立一个假想敌。

在这些调研过程中要进行多次策划会议，与会者包括频道相关领导、电视包装专家、品牌策略顾问、观众代表等。大家进行反复地论证，最终达成一致意见，形成统一的频道定位和策划方案构想，不管定位和策划结构本身多么复杂，归根到底都可以用一个极度凝练的概念来概括。

2、基础设计阶段频道核心概念确定下来之后，还要确定核心图形与核心策略。

前期的定位策略只是对频道提供整体的战略性意见，具体的广告制作、后期制作包装项目比如频道标识系统、宣传片系统和离播系统等还需要进一步落实，分类来说就是在播包装和离播包装。

对于在播包装，需要进行频道标识系统设计、色彩系统设计、辅助图形设计，进而完成“构成系统化”、“动作系统化”“音频系统化”、“文案系统化”。另一方面则是频道核心概念的进一步开发，完成“概念系统化”。这样，完整的在播包装方案才能逐条完成。

离播包装包括各种媒体使用计划，整合多媒体资源对频道进行全方位宣传。
3、整合提案阶段

在播包装部分共有5个系统要完成。

“构成系统化”要完成Logo设计、辅助图形设计、色彩构成、版式系统设计和栏目片头设计。

“系统自动化”要完成的是动作识别和角标动画测试。

“音频系统化”要解决声音识别、整体配乐和频道人声测试。

“文案系统化”要解决宣传语文和文案风格的统一。

“概念系统化”是非常重要的环节，可以解决几乎所有的ID创意、Logo演绎和宣传片设计。

离播包装部分主要是媒介计划的制定，完成报纸、广播、网络等媒介的宣传计划，并要做出频道VI系统效果图以及频道活动策划方案。

整合提案阶段需要策划、文案和美术人员的共同努力来完成，后期制作做好所有的ID、字幕版式系统、栏目片头设计、动画标签系统、宣传片系统等，然后结合离播包装进行方案的总体整合，给出更好的编播建议，然后编制出一个完整的频道整体包装方案，向频道包装部门进行提案。

4、实施维护阶段

提案的可能性有两种：通过和否决。当方案通过之后，面临的就是具体制作实施，后期制作根据方案制作出可供频道使用的具体产品。即使方案已经通过，一般在后期制作之前还有面临进一步的修改。方案最终定稿后就交由制作部门完成制作，包装成品供频道进行编排包装的应用。

频道通过形象包装获得了形象资产，这些资产是可以产生价值的，但具体产生多少价值难以评估。尽管如此，目前很多电视台还是采用收视率测量的方法进行相应的评估。

这一切都不意味着电视包装的结束，其实电视包装是一个动态更新的活的系统，就像一棵树一样，有一些树叶枯黄，还有一些新叶子长出。这种更新不是大幅度地改变，更不是全盘推翻，而是在保持原有风格的基础上进行改进。就像广告制作、多媒体、三维动画等作品一样，要不停不断地推陈出新，拿出更多的创意才能制作出更好更精彩的作品。

综上所述，频道整体包装的过程是一个循环往复的过程，只有这个流程高速运转起来了，频道的生命力才是时刻高涨的，才能让品牌价值稳步提升。

 

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